CEO交代は拒否、事業分離は実現：ElliottがGSKに突きつけた二つの要求
① 会社概要
GlaxoSmithKline（GSK）は英国の製薬大手。医薬・ワクチン事業と、消費者向けヘルスケア事業を併せ持ち、同業と比べた業績の見劣りが指摘されていた。
② アクティビストの登場背景
2021年、Elliott Management（Bluebellも同調）が、取締役会の刷新とリーダーシップの交代、消費者向けヘルスケア事業の分離、医薬・ワクチン部門の独立性強化を要求した。
③ 会社・取締役会の対応
GSKはCEO Emma Walmsleyの交代など経営陣の抜本的刷新は退けた。一方で、消費者向けヘルスケア事業はHaleonとして分離・上場させた。
④ 結果と評価
経営陣の交代要求は実現しなかった（rejected）が、事業分離（Haleon）は進んだ。要求の一部が形を変えて実現した。
⑤ 日本の経営者・取締役への示唆
アクティビストの要求は「経営陣の交代」と「事業の分離」など複数の層で来る。すべてを守り切るのは難しく、トップは守れても事業構造の見直しは受け入れる、という部分決着になりやすい。どこを譲り、どこを守るかを、受け身ではなく自ら設計できるかが問われる。
⑥ 出典
公開報道（Elliott・BluebellによるGSKへの要求と、消費者向けヘルスケア事業のHaleon分離、2021–2022年）